聚焦能力提升 助力人才強企 ——集團2023年人力資源體系培訓(xùn)班活動紀實
責(zé)任編輯： 張帆、劉林波、李小輝
發(fā)布時間：2023-11-18 15:50
根據(jù)集團2023年度培訓(xùn)計劃和“三支人才”隊伍建設(shè)工作安排，集團近日舉辦了2023年人力資源體系培訓(xùn)班。湘科集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理兼湖南兵器黨委書記、董事長聶誠，集團黨委副書記、副董事長、工會主席蔣粵軍，紀委書記唐忠德，副總經(jīng)理李極安分別參加了開班式與結(jié)業(yè)典禮，來自集團及子公司人力資源條線近40人參訓(xùn)。
此次培訓(xùn)，集團領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨現(xiàn)場作指導(dǎo)講話。唐忠德在開班式中指出，人力資源工作者要把好用人關(guān)，做到人盡其才，才盡其用；要做好薪酬分配，不斷完善現(xiàn)有薪酬制度；要用制度管人，凡事做到對事不對人；要厘清崗位職責(zé)，做好定編定崗定員工作。聶誠在結(jié)業(yè)典禮上寄語全體人力資源工作者，要提高站位，統(tǒng)一思想，深刻領(lǐng)會中央、省委人才工作會議精神；要把握大勢，擔當作為，立足新形勢新使命，牢牢把握工作主動權(quán)；要開拓創(chuàng)新，強化執(zhí)行，切實貫徹落實湘科集團人才工作部署，奮力開創(chuàng)工作新格局。他提出三點要求：一是在工作上要永葆高要求、二是在學(xué)習(xí)上要永不放松、三是在廉政上要永不越線。
為期2天的培訓(xùn)，圍繞“集中授課、素質(zhì)拓展、名企參觀、分組集中研討、線上學(xué)習(xí)考試”五個模塊開展，做到課程設(shè)置優(yōu)、師資配備強、培訓(xùn)形式新，學(xué)習(xí)內(nèi)容集理論性、系統(tǒng)性和實踐性于一體，切實貼近集團人力資源管理隊伍實際，符合組織多元化需求。
為創(chuàng)新教學(xué)方式，鼓舞學(xué)員學(xué)習(xí)熱情，培訓(xùn)安排了動物王國體驗式素質(zhì)拓展項目，旨在鍛煉和考驗不同管理層級與平行管理層級之間溝通的能力，信息管理、過濾的能力及高效協(xié)同合作的能力，集趣味性和體驗感于一體。
為豐富教學(xué)模式，激發(fā)學(xué)員創(chuàng)新思維，組織學(xué)員赴中聯(lián)重科智慧產(chǎn)業(yè)城、智慧館現(xiàn)場觀摩，生動的智能制造場景充分彰顯了湖南省“一號工程”力量之美，令人嘆為觀止。此外還學(xué)習(xí)了中聯(lián)重科人力資源管理最佳實踐手冊，理論和實踐深度結(jié)合，進一步提升學(xué)習(xí)效果。
為提升培訓(xùn)質(zhì)效，強化學(xué)員學(xué)習(xí)成果，集團線上學(xué)習(xí)平臺已正式上線，精選的招聘、績效管理、人力成本管控等方面課程基本涵蓋人力資源各模塊。配套使用的學(xué)員互動、學(xué)員簽到、線上測試、智能閱卷、線上培訓(xùn)心得收集、跟班考察等功能，真正做到以數(shù)字化賦能全員職業(yè)素養(yǎng)提升，培訓(xùn)質(zhì)優(yōu)效增。
結(jié)合集團年度重點工作及人力資源管理工作現(xiàn)狀，線下課程重點聚焦薪酬管理、人才隊伍建設(shè)、人力資源管理提升、國企改革等核心內(nèi)容，授課教師為內(nèi)部各專業(yè)領(lǐng)域集團領(lǐng)導(dǎo)和外部專家，師資極具代表性。
湘科集團人力資源部副部長段青著眼工資總額及工資內(nèi)外收入規(guī)范管控要點，重點教授工資總額預(yù)算方法及預(yù)算規(guī)范，切實從制度規(guī)范、基礎(chǔ)概念、實際操作等方面厘清人工成本管控要求。
全國人才測評領(lǐng)先企業(yè)北森的專家王峰著力于三支人才隊伍建設(shè)實踐經(jīng)驗，重點分享優(yōu)秀制造企業(yè)在技術(shù)人才和干部隊伍建設(shè)中的實踐成果，并提出以領(lǐng)導(dǎo)力模型為抓手、數(shù)智化助力高效運營、戰(zhàn)訓(xùn)結(jié)合等建設(shè)方法，以經(jīng)典案例引人入勝。
集團黨委副書記、副董事長、工會主席蔣粵軍聚焦上市企業(yè)人力資源管理提升，重點強調(diào)上市企業(yè)人力資源管理者應(yīng)樹立市場導(dǎo)向、合理配置人員、利用數(shù)智賦能、培養(yǎng)后備人才，持續(xù)深化推進國企各項建設(shè)工作。
湘科集團黨委副書記、職工董事賈永福放眼新時期國企改革，重點強調(diào)國企改革歷經(jīng)國營生產(chǎn)單位、承包經(jīng)營、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、建立現(xiàn)代企業(yè)制度、建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度、全面深化國有企業(yè)改革等幾個階段，迎來新時代、開啟新征程，引導(dǎo)學(xué)員進一步提高站位、轉(zhuǎn)變思維。
“此次培訓(xùn)，不僅增進了各單位間感情交流，也提升了大家的業(yè)務(wù)能力和知識水平，寓學(xué)于樂，效果很好！”學(xué)員羅鮮艷說道。其他學(xué)員也紛紛表示，將以此次培訓(xùn)為契機，用良好的精神風(fēng)貌、扎實的工作作風(fēng)、高漲的工作熱情、嚴明的組織紀律和昂揚向上的新姿態(tài)，展現(xiàn)湖南兵器人力資源管理新作為，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
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